作者：三雨
最爱折腾的俞永福又一次出发了，这一次他创立了一家与众不同的VC。
近日，由阿里巴巴和蚂蚁金服作为基石投资人的eWTP生态基金正式成立，而自去年11月辞去阿里文娱董事长职位后久未露面的俞永福终于现身了。这次他的身份是eWTP生态基金创始合伙人及董事长。发布新基金当天，马云亲自发来视频致辞，为俞永福站台，在外界看来，俞永福的新征程来了。
在还未辞去阿里文娱职务时，俞永福就曾被坊间传为马云的接班人。在阿里巴巴的四年时间里，他先后接掌阿里移动、高德地图、有着阿里巴巴半壁江山支称的阿里妈妈，以及出任阿里文娱董事长。在阿里的节节攀升，令他一度被业界称为阿里“太子”。
虽然未能在阿里继续演绎传奇，但俞永福的去向早已是圈内最关注的话题，如今这支新基金的成立似乎意味着他将打开VC行业一个全新的市场。
01、eWTP生态基金与阿里巴巴什么关系？
早在2016年，马云曾在博鳌发起了eWTP，简称电子世界贸易平台，还邀请全球各个利益相关方面加入，主要目的是促进公私对话，为跨境电子商务的健康发展营造切实有效的政策和商业环境。
为了实现eWTP这个伟大的设想，马云不辞辛苦，跑到全球各大论坛来宣讲eWTP的好处，还与各国政府达成了一系列实际合作，马来西亚政府甚至还在吉隆坡成立了“eWTP试验区”。
前有马云铺路，后有各国政府支持，在外人看来，早在两年前马云的这一系列举动都能看出阿里巴巴对国际化布局的野心。作为阿里巴巴三大未来战略中的重要一环，除了农村、云计算之外，想让阿里巴巴变成一家国际化的公司一直都是马云的梦想，如今这项重任有了自己一系列的准备工作之后，终于可以交给别人来做了。
马云在eWTP基金成立当天的致辞中讲到，“当前我国在一带一路的政策利好环境之下，阿里作为民间企业有责任和义务为这一使命做出贡献。”他还表示相信俞永福的远见和执行力，可以让eWTP生态基金的使命与愿景得以完美实施。
由此看来，马云对这支基金的愿望是期望他能够成为推进一带一路的一支重要的民间力量。而此前接受过阿里巴巴众多战略部署的俞永福实在是再好不过的人选了。
尽管这支基金的基石投资者是阿里巴巴与蚂蚁金服集团，但俞永福并不认为这是一支基于阿里巴巴全球生态构想而运作的基金。他甚至反复强调，eWTP基金始于阿里巴巴，但要超越阿里巴巴的视角让整个生态更加繁荣。
从此前阿里巴巴的历来投资风格，不难看出往往被阿里巴巴所投资的企业，大多是对阿里生态价值有利的，最终会考虑以收购或控股的方式完成投资布局。但俞永福说，eWTP生态基金将超越阿里巴巴自身业务，站在全球化角度，做到三个包容性，第一是做到对企业业务和创新方向的包容，第二是企业成长阶段的时间包容性，第三是对投资企业的定位的包容性，允许和阿里巴巴存在竞争。
为了避开业界的遐想早在这支基金成立之前，就规定基金团队成员不可以在阿里巴巴兼职，除了俞永福自己，目前团队有十人左右，有重合身份的成员均在加入基金之前辞去了阿里任职。
从这一点来看，e-WTP并不是阿里巴巴国际化战略的直接布局者，但实际上最终基金回报也是要给阿里巴巴与蚂蚁金服报备，而这支主要为推进一带一路重要民间力量的基金，仍然会是阿里巴巴走向国际化迈出的重要一步。
02、全球化基金投什么？
eWTP生态基金到底投什么？这可能是目前中国VC们最关注的。
官方消息显示，eWTP生态基金旗下第一支基金——“eWTP科技创新基金”首期规模为6亿美金。
发布基金当天，俞永福表示，这支基金会偏重投资市场定位在中美以外的项目，早期聚焦一带一路沿线，重点关注科技创新和快乐生活（消费升级）领域的企业。从这个条件来看，5000万人口以上国家地区，都是eWTP生态基金重点考虑投资区域。
在海外投资方面，中国已经不乏有众多机构布局，甚至触角已经深到了印度、东南亚等地区。对eWTP生态基金来说，想要走向全球化，面临的第一步考验就是如何出海投资。
在选择什么样的投资标的方面，俞永福给出的答案有两大类型。“首先投资中国创业者在海外创业的项目时，主要筛选的标准有三个，一是，创新服务方案不能简单照抄中国模式，而是要有基于全球化经验的本地化创新；二是，团队过往是否经验充足；三是，团队搭建是否成熟；另外在投资国外创业项目时，判断的核心要观察其创业学习能力是不是够快，对美国和中国经验有自己的理解，以及他的创新方案、起步的团队和资源的匹配度。”
从这些筛选标准来看，对eWTP基金团队来说，投资的挑战是很大的。无论是从区域性差异的不同，还是商业环境、海外创业环境来看，都是很有挑战性的事情，而这也是令俞永福激动的事情。
他坦言自己早在2015年开始便关注全球化，并且发现在中美以外的各个国家的竞争。在还未担任eWTP基金合伙人之前，他就已经调研、摸索了海外投资环境，准备好面临接下来的挑战，但他更加期待这其中的乐趣。
03、为什么是俞永福？
如果说是俞永福选择了eWTP基金，不如说是eWTP基金选择了俞永福，非要找一个人来担任eWTP基金合伙人的话，俞永福也是当之无愧的。
作为一个12年前的老投资人，俞永福从2001年初加入联想投资开始，就负责电信、新媒体、互联网、移动互联网等领域的投资工作，历任投资经理、副总裁。
在联想集团期间，他不仅看了上百项目，还在短单6年时间从底层升任副总裁，投资业绩卓著。在看到UC项目时，因为自己尤为看好浏览器项目，依然决定离开联想，加入UC创业，开始了人生的创业旅程。
带领UC团队从国内市场一点一滴做起，并逐步开拓UC的国际市场。在负责UC的整体战略规划和方向时，俞永福就准确地洞察到国际化市场，率先带领团队打开国际市场。数据显示，2018年Q1季度中，UC谷歌商店全球下载排名第5，在印度市场有51%的占有率，在印尼市场也有高达41%的占有率。
UC的成功足以看出俞永福的投资之道，UC创业和走向国际化的经历刚好是eWTP基金所需要的。
在UC成功并入阿里巴巴后，俞永福出任阿里移动事业群总裁，正式开始了阿里巴巴的四年职业生涯。在这期间他不仅先后掌管高德地图，还帮助阿里巴巴整合了原来特别散乱的业务线，整合优酷、UC、垂直三大事业群，并提出了3+X的发展方向。如今阿里文娱整齐划一的战略与布局都要归功于俞永福。
俞永福过去12年的经历，都是eWTP基金走向全球化所需要的，他最了解阿里巴巴，也最懂投资。这次出任合伙人刚好是回到了投资的老本行，显然俞永福是不二人选。
在回顾自己的职业生涯时，俞永福说：“我职业生涯经历过三个阶段，第一个阶段是创业者和投资人，第二个阶段是此前12年的创业者身份，包括2014年整合加入阿里巴巴，没有任何老板，自己是站在一个管理者的视角考虑整个业务如何发展，第三个阶段从2018年开始，我不希望自己叫投资人，我希望作为创业者背后的创业者。”
做创业者背后的创业者，这大概将是俞永福一次新的征程。总结过去，俞永福说：“很多人在一件事情上取得成功，原因可能有好多种，也许起得早，命好，能力不错，各占百分之多少不好说。最难的是，你在第二件事情上再次取得成功，换个坑从一楼重新盖，这需要很大的勇气。”爱折腾的他从未停止追逐的步伐，对于eWTP基金未来的投资动向也更加值得期待。
